Co se Edoo týče, jsme velmi flexibilní a vždy se snažíme poskytovat to co dotyčný Odoo partner zrovna potřebuje.

Někteří se spokojí s tím, že nás kontaktují jednou za čas, když se střetnou s komplexním funkčním problémem. Jiní se teprve dostávají do Odoo implementačního businesu a mají radši týdenní telefonáty kde s námi diskutují a revidují svou metodologii, výstupy a kde trénujeme jejich tým. A nebo pokud si chcete jen nezávazně zavolat a pobavit se o tom, co vám můžeme nabídnout, jsme tomu otevření.

Vždy preferujeme dodávat naše služby na základě času a materiálu (time&material) a také používáme Odoo k tomu abychom vám transparentně vykazovali všechny naše aktivity a čas strávený na naší podpoře. Zároveň se také vždy snažíme poskytovat co nejvyšší přidanou hodnotu, takže nečekejte že se z nás stane součást vašeho implementačního týmu, ale našim cílem je vás skrz naše znalosti a zkušenosti provádět hlavními výzvami, kterým v danou dobu čelíte.

Rozhodně to není jednoduchá volba!

Mnozí implementační partneři selžou, aniž by se kdy stali "ready" partnerem. Ale v závislosti na zemi, je vždy možné vyhodnotit tržní potenciál, prozkoumat konkurenci, definovat počáteční cílovou skupinu a odhadnout zdroje (jak finanční tak lidské) a čas, nezbytný na dodání první implementace. 

Z toho je pak možné rozhodnout, zda-li dává smysl se této příležitosti chopit, nebo jí radši nechat být. A pokud si stále nejste jisti, jestli je cesta implementačního partnera to pravé, rádi posdílíme naši zkušenost a informace o trhu, které máme, abyste udělali to správné rozhodnutí pro vás.​

Gratulace k prvnímu kroku.​

Další kroky závisí na vaší vizi a ambici - chcete radši začít zlehka a budovat svůj tým a know-how na menších projektech, nebo jste ochotni zariskovat a jít rovnou do velkých věcí? 

Tak či onak, budete potřebovat promyšlenou prodejní a marketingovou strategii, definici vašeho produktu/služby, implementační metodologii a hlavně - lidi. Každá firma implementující Odoo je o práci s lidmi, kde klíčem k úspěchu je trénování vašeho týmu, ať již z technického, funkčního nebo soft-skillového hlediska. A proto nehledě na to, jakého zákazníka získáte, je třeba mít zdroje a kompetence na to doručit kvalitní výsledek. 

Nebo máte pocit že vám něco chybí? Pak nás neváhejte kontaktovat, a my vám rádi pomůžeme vyplnit vaše mezery.

Po pravdě, bez předchozí zkušenosti je extrémně náročné dodat spolehlivé nacenění pro implementaci.​

Obzvláště když některé firmy preferují model založená na času a nákladech (time&material) a jiné fixní nacenění. Klíčem ale je porozumět tomu co a proč zákazník potřebuje. Pokud v tomhle máte jasno, pak můžete určit které z jejich potřeb dokáže pokrýt základní Odoo a které je třeba vyvinout na klíč pro daného zákazníka - a toto je klíčem k úspěšnému nacenění.​

Ale pouze zkušenost dělá mistra - a my vám rádi poskytneme naši zkušenost, abyste měli jistotu že vaše nacenění bude spolehlivé.

Krása práce s Odoo je, že obrovské množství materiálů je veřejně dostupných - od Odoo oficiálních tutoriálů, přes youtube kanály a blogy jiných implementačních partnerů až po Odoo obchod s aplikacemi a fóra.​

Avšak práce s nimi může stát velké množství času, a stejně se nakonec vždy najde zákazník, pro kterého budete muset vhodné řešení nalézt sami. Pokud jste věnovali dost času pochopení základních principů práce s Odoo, pak skrze nastavení každé aplikace a procházení hlavních číselníků byste měli být schopni přijít na většinu věcí, které jste schopni v rámcí základního Odoo nastavit a ukázat.​

A pokud něco chybí? Leccos se dá doplnit pomocí Odoo Studia, případně přes technické nastavení Odoo (viz. vývojářský mód). Alespoň zpočátku však budete zkoušet věci metodou pokus-omyl, tomu se nevyhnete, a uvidíte které řešení bude fungovat.​

A pokud jste se vázně zasekli - napiště nám. Rádi vám pomůžeme zjistit co je v silách základního Odoo, případně jak vyřešit práci s požadavky a nastavením, které vyžadují zakázkovou úpravu.

Odoo implementace se běžně skládá ze tří vědomostních oblastí - znalostí businessu (chápání odvětví a procesů zákazníka), znalosti Odoo (jak po funkční, tak po technické stránce) a znalosti dodávky (implementační metodologie a komunikace).​

Je jednoduché opominout nějaký prvek úspěšné implementace v kterékoliv z těchto oblastí, ale pokud se na svou implementaci podíváte z této perspektivy, můžete být schopni přijít na to ve které oblasti máte slabiny, a jak tyto slabé stránky odstranit (nebo dokonce převést na silnou stránku).​

Ale plně chápeme, že občas se může hodit externí pohled na věc - neváhejte se nám ozvat, pokud myslíte že se vám hodí další pár očí, na zjištění toho co (a jak) můžete zlepšit.

Na trhu je velká škála různých Odoo partnerů.

Od živnostníků/jedinců s vlastní firmou, přes malé týmy několika jedinců, každý se svou expertízou, až po velké implementační partnery s rozsáhlými týmy, schopnými dodávat stovky projektů. Dokud víte, kam se chcete dostat, vždy se dá najít cesta - ačkoliv pokud jste dlouhou dobu pracovali jako malý tým a rozhodnete se vyrůst až na velkého implementačního partnera, bude třeba víc než jen pár změn.​

Velcí partneři musí spoléhat na efektivní nábor, neustále se zdokonalovat v zaškolovacích a tréninkových programech a patřičně škálovat své interní procesy, aby zároveň byly co nejvíce standardizované a přímočaré.​

Není to lehký úkol, ale nejste v tom sami - a pokud chcete, my v Edoo vám rádi pomůžeme si tímto projít.