Čo sa týka Edoo, sme veľmi flexibilní a vždy sa snažíme poskytovať to, čo dotyčný Odoo partner akurát potrebuje.

Niektorým partnerom stačí, že sa nám ozvú, keď potrebujú vyriešiť komplexnejší funkčný problém. Iní s Odoo len začínajú a preferujú pravidelné týždenné telefonáty, aby mohli prediskutovať problémy, revidovať metodiku či trénovať team. Pokiaľ si chcete len nezáväzne zavolať a prediskutovať, ako môžeme pomôcť vám konkrétne, určite sa nám ozvite.

Preferujeme dodávať služby na základe stráveného času a materiálu a sami používame Odoo, aby sme vám transparentne vykazovali naše aktivity na vašom projekte a náš strávený čas. Zároveň sa vždy snažíme dodávať pridanú hodnotu - neočakávajte, že sa z nás stane plnohodnotný člen vášho implementačného teamu, ale našim cieľom je pomôcť vám prekonať problémy či výzvy, ktorými si práve prechádzate.

Určite to nie je jednoduché rozhodnutie.​

Mnoho partnerov neuspeje a nikdy sa nestanú ani "Ready" partnerom. V závislosti na krajine je vždy možné zhodnotiť potenciál a veľkosť trhu, preskúmať konkurenciu, definovať počiatočnú cieľovku a odhadnúť potrebné zdroje (finančné, ľudské aj časové) na dodanie vášho prvého implementačného projektu. 

Z toho je už možné sa rozhodnúť, či táto príležitosť stojí za to. A pokiaľ si stále nie ste istí, či je cesta implementačného partnera pre vás tá pravá, radi s vami pozdieľame naše skúsenosti, aby ste mohli urobiť správne rozhodnutie.

Gratulujeme k prvému kroku.​

Tie ďalšie závisia na vašej vízií a ambícií - radšej by ste začali pomaly budovať svoj team a svoje know-how na menších projektoch, alebo chcete zariskovať a od začiatku cieliť na väčšie zákazky? 

Tak či onak, budete potrebovať premyslenú predajnú a marketingovú stratégiu, definíciu vašej služby či produktu, implementačnú metodiku, a to najdôležitejšie - správnych ľudí. Každá firma pracujúca s Odoo je primárne o práci s ľuďmi,  a kľúčom k úspechu je trénovanie svojho teamu, či už z technického, funkčného alebo soft-skillového hľadiska. A preto nehľadiac na to, akého zákazníka máte, je potrebné mať interné zdroje na doručenie kvalitného výstupu. 

Alebo máte pocit, že vám niečo chýba? Neváhajte nás kontaktovať a my vám pomôžeme doplniť medzery.​

Truth be told, without previous experience, it is extremely difficult to provide reliable estimations for implementations.

Especially since some companies prefer time&material delivery model, while some prefer fixed price model. But the key is to understand what customer needs. If you understand well enough what the customer needs and why, then to figure out and decide which of the needs can be covered by default Odoo and which of them must be custom-developed is the key to successful estimation.

But only experience makes perfect - and we are happy to provide our experience for you to make sure your quote will be a reliable one.

The beauty of working with Odoo is that there is a huge number of publicly available resources - from official Odoo tutorials, through youtube channels and blogs of other implementation partners, up to Odoo app store and forums. 

However, to go through them all can consume large amount of time and in the end there will always be a customer for whom you will have to figure out the right solution on your own. If you have invested enough time to understand the basics of Odoo, you should be able to use configuration of each Odoo app and its main master data sets to figure out what can you show within base Odoo.

And if something is missing? Then there is Odoo Studio or Odoo technical settings (see developer mode), which allow you to add various things. From the beginning, it will be more of a trial-error approach, there's no way to avoid it, but you will see which solutions will work.

And if you feel really stuck - write us. We will be happy to help you figure out what can be handled within base Odoo, or how to handle requests and configuration, which requires custom development.

An odoo implementation is usually a set of 3 knowledge bases - the business knowledge (understanding customer industry and processes), the Odoo knowledge (both functional and technical) and the delivery knowledge (implementation methodology and communication).

It is very easy to miss an important element in either of these areas, but if you look at the implementation from this perspective, you should be able to figure out in which area do you have weaknesses, and from there, find out how to mitigate them (or even turn them to your strengths).

However, an external point of view can always come in handy - reach us in case you believe an extra set of eyes can help you identify what to improve (and how).

There is a great variety of Odoo partners on the market.

From singular freelancers/business owners, to small teams of a few people, divided by expertise, and, ultimately, the large implementation partners with sizeable teams, delivering hundreds of projects. For as long as you know where do you want to get, it is always possible to find a way how to get there - although if you have been working for a long time as a small team and then decide to grow to a major implementation partner, more than a few changes will be needed.

Large implementation partners need to rely on efficient recruitment, mastering their onboarding and training programmes and scale up their internal processes to be as standardized and streamlined as possible.

If this transformation seems daunting, know that you are not alone in it - and if you would like, us from Edoo can help you make it through.